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幼儿园发展目标
1、幼儿园发展目标:环境创设优、师德修养好、保教质量高、孩子喜欢、家长放心的优质园。
2、教师发展目标:善于合作、勤于学习、敢于实践、勇于创新,具有发展观和现代观的教师。
3、幼儿发展目标:培养幼儿健康、文明、乐学、自信。
领域目标:
1、园务管理以“抓常规、求发展,创特色”为目标,在扎实做好常规管理的基础上,谋求幼儿园可持续性发展,从而开创适合本园实际、满足家长需求的特色工作。以人为本,落实科学发展观,构建和谐园所,建立健全长效机制,深化完善各类制度,不断提升管理效益。
2、队伍建设努力形成一支师德良好、善于合作、勤于学习、敢于实践、勇于创新的教师团队。本科学历达90%以上,三大员的持证上岗率达100%。
3、保教工作研究探索园本研修的有效方法、手段和途径,形成多种教研模式,提高教师专业化水平,提升保教质量;追求基础与特色相融,加强教育教学研究,聚焦课堂,研究实施共性课程。
4、卫生保健认真做好卫生、晨检、消毒、膳食、防病等各类常规工作,三大员明确职责,操作规范,并在疾病矫治、事故预防和健康宣传等方面取得新的进展。
5、社区教育构建幼儿园、家庭、社区一体化学前教育体系,建立幼儿园网站,整合各种教育资源,实现资源共享。建立社区联系制度,开展多种形式的家教联谊活动。
2021年至2023年幼儿园三年发展规划如下:
1、贯彻《纲要》,更新观念,把社区教育、家庭教育、亲子教育有机融合,构筑沟通平台,实施家园社区共育。注重幼儿的启蒙教育,在教学过程中,尊重和发展幼儿的主体性,创设健康、丰富的生活和活动环境,形成开放、温暖、宽松的活动氛围。
2、通过三年的努力使幼儿园成为管理科学,师资优化,环境富有教育意义,保教质量好,社会信誉高,颇具特色的嘉兴市特级a类幼儿园。
3、理顺体制,通过竞争上岗,建立一支精干的年轻的中层干部队伍。进一步健全档案管理制度,档案管理逐步规范化、科学化。强化目标管理,各部门、教师有学期任期工作目标,实行分层管理。申报浙江省农村示范性幼儿园。
4、以科学管理、规范办园为基础;积极探索深化人事制度改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式;以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系;培养幼儿良好的素质,身心和谐全面发展;继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的省级示范幼儿园。
5、全面实施“托幼一体化”的试点工作,创办早教中心。进一步建立和健全档案管理制度,争创档案管理杭州市二级,进一步扩大办园规模,积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。进一步健全各类制度及考核细则。
幼儿园教师三年个人发展规划分为自我介绍、自身发展情况的分析、发展目标、发展措施、具体安排五个方面;写规划的教师结合自己的情况设计具体的内容,比如遵纪守法、热爱工作、为人诚恳、以身作则、有较强的事业心和责任感、团结协作、服从分工等。
幼儿园教师三年个人发展规划模板:
第一年:
1、尽快适应熟悉和掌握组织幼儿一日活动及各种教学活动的业务技能,争做一个技能扎实的教师。
2、扎实学习《幼儿园教育指导纲要》,学会说课、评课、分析教材的难重点。根据幼儿的发展和幼儿的兴趣点,制定符合幼儿实际的各类教学计划,经常反思评析自己的教学实践。
3、经常与经验丰富的教师交流、沟通,学习组织幼儿及与家长沟通的有效方法。
4、认真参加每一次的教研活动、各种学习,认真思考并作好笔记,虚心学习。
5、努力提高自身的师德素养,成为一名师德高尚的教师。
第二年:
1、提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。
2、掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿主动地学习。
3、具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时联系幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。
4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。
5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度。
第三年:
1、逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛学习,将所学到的理论付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。
2、具备指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。
3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。
4、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。
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