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未来工作计划简短50字
未来工作计划简短50字,现在在工作上,很多事情都要写计划书去实施。提前了解相关情况再写计划书,积累一定量的时候我们都会有新的思考与理解。下面看看未来工作计划简短50字。
未来工作计划简短50字1
一、总结范文:
1、增强财务服务意识
2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进
3、充分利用税收政策
4、切实加强财务管理。可以说,在XX年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。
我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!
二、工作总结的意义:
以史为鉴,可以知兴替,以人为鉴,可以明得失。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观地评判,为下一步工作理清思路、明确目标、制订措施,提供参考和保障。
所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点、弥补不足,不断完善和提高职业水平与素质。
未来工作计划简短50字2
简短的个人工作计划范文
一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩
酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年_届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为x万元,比去年超额x万元,超幅为x%;其中客房收入为x万元,写字间收入为x万元,餐厅收入x万元,其它收入共x万元。全年客房平均出租率为x%,年均房价x元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四酒店的平均值。
2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为x万元,经营利润率为x%,比去年分别增加x万元和x%。其中,人工成本为x万元,能源费用为x万元,物料消耗为x万元,分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。
3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观
酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会_届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。
关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理,酒店主抓八大工作
在今年抓“三标一体”6S管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。
以效益为目标,抓好销售工作
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有x名,是同规模酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至x名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年x万元升至下半年x万元,升幅约为x%。
4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的x%提高到x%,日创收为x元,日平均房价为x元;全年接待宾客x万人次,接待外宾x万人次。
5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约x起,为酒店减少经济损失约x元,争取了较多的酒店回头客。
此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显着回升。下半年共创收x万元,比上半年增额x万元,增幅约为x%。
未来工作计划简短50字3
工作计划简短
一、自身发展。
在工作中,通过多种渠道提高自身专业素质和教育教学能力。积极参加学校组织的各项教育活动,积极参加政治业务等学习,按要求记录学习笔记;利用课余时间主动学习学习新的教育教学理论材料,书籍,认真记录自学笔记;教学中虚心向他人请教,学习,汲取他人的教学精华为我所用,借以促进提升自我,以便更好地完成教育教学工作计划。
二、班级管理工作。
1、卫生清扫靠大家。指导学生认真做值日,不留卫生死角。
2、建立有凝聚力、有带头作用的班委会,充分发挥小助手的作用,协助班主任班级管理工作计划。
3、精心设计布置班级墙壁,为学生创设一个清新、有竞争意识,充满欢乐的班级环境。
三、教育教学。
1、备好课是上好课的前提条件。本学期,我将合理运用标、增、删、改、调的原则。进行二次备课,力争使教学设计更具合理性和时效性,实现预设详细,生成精彩。
2、上课是学校教育教学工作的核心环节。课堂上用生动、诙谐,富有感染力的语言调动学生的积极性,准确把握教材,驾驭课堂,营造爱学、乐学的课堂气氛。注重分层教学,关注学生的个体差异,巧设不同层次问题,让成功光顾每一个学生。
3、持之以恒,规范学生的学习习惯,即课前预习,课上质疑,课后拓展、提高的习惯。
4、课后及时认真书写教学反思,以便在教学过程中能发扬亮点,弥补不足。
5、作业批改及时认真。对学生的辅导要时时处处。早自习是一天中最好的时光,要充分利用,做到有布置,有检查。
工作目标简短(通用6篇)
工作目标简短,时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又解锁了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是我收集整理的工作目标简短范文。
工作目标简短篇1
一、勤。勤学习、勤动脑、勤交流、勤干活。加紧学习,更好的充实自己,踏踏实实,要着眼于大局,着眼于今后的发展。和同事们取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
二、精。精干、精确、精练。做事情不能像以往没有计划,想一出是一出,而是把要做的事情梳理好,按部就班踏实做好每一件事,只有事半功倍才能让工作更加顺利更加完美的完成。
三、学。加强业务学习,不断提高业务水平和工作能力,虽然现在处于一线的工作岗位,除了本岗位工作需要的计算机知识以外,在业务技能一定不能落后于其他同事,即使练起来稍微吃力,但本着万事以人为本的态度为我所在的岗位为行争得殊荣。有机会也一定学习其他业务知识,让自己的历程更上一个台阶。俗话说发展靠公司,也要靠自己,但更重要的是靠自己,了让自己不会失望,为了让自己不会后悔,其次我自己制定了以后工作内三年奋斗目标,希望能够时时刻刻的提醒自己,警示自己,让自己在水务集团得三年时间里,朝着自己奋斗的目标前进!希望各方面都会有比较好的发展。
今年是我们水务集团的困难年、决战年、也是全面收获的一年!我们全体员工应该迎着困难勇往直前攻坚克难!所以说,一定要好好利用这宝贵的三年时间,为水务集团奉献出自己的精华。长远的时间要靠自己在三年的时间里作出不会让自己后悔的事,不仅取决于外部的因素,更加取决于自身的态度。所谓态度决定一切,我坚信自己有一个比较积极向上,勇往前进的态度,就一定可以不负己望,不负众望。对此,我做出了以下的奋斗计划:
1、继续加强自己在自动化方面的学习,做到学好,学精,同时全面了解水机系统。
2、增强自己的企业文化知识,全面提高自身文化素质。
3、在去年我已经提交了自己的入党申请书,在未来的时间内,我一定要严格要求自己做到遵守党员的各项纪律,充分发挥好一名入党积极分子。
4、跟上时代步伐,时刻更新自己理论与实践相结合的知识,时刻保证自己在知识领域的新鲜性。
工作目标工作计划一句话
一、大体的方向要确定下来,就是你决心从事什么行业。
二、时间要确定下来,一般定个三年、五年。在第一个三年了,你要做什么,你要怎么做。然后就是五年内你要达到什么样的目标,或者你要在这个规划里实现你的什么梦想这类的。
三、对行你选定的行业,说一下自己选择的理由。说一下,这个行业未来的发展趋势,如果不是很清楚,就要去查去概括,如果连你自己选择的行业都没有你自己的一些见解,别人是不会相信你的,且不说别人,连自己可能都怀疑自己啊。
四、要说一下,自己在这个行业里的原则,或者说为人处事的原则,然后是你个人的态度。
五、总结一下,你过去的简单经历,如果是毕业生的话,那就更容易了,大家都差不多,经历的事不多,自己总结总结自己在学习和实践过程中的得失。然后,说一下这些经历对你现在或者以后有什么样的影响。
六、坚定你选择的,坚信你自己的能力。就是把自己那种热用文字写出来,让人看到你阳光积极的一面。
工作目标简短篇2
一、医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室。
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量:严格按《xx省病历书写规范》(xx年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素:依据xx市医院xx年xx月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。③抗菌药物治疗的疗程。④抗菌药物的治疗剂量和给药途径。⑤联合用药与配伍禁忌。
3、防患医疗差错、事故及纠纷:①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师本等项目记录。③科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
(二)门诊部。
1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《xx省病历书写规范》(xx年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。
(三)医技辅助科室。
组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
具体待定。
二、科、教方面
(一)科研工作。
1、有计划、有针对性组织1—2个科研课题,并为此创造条件而努力。
2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。
3、结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业、项目,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。
(二)教学工作。
1、院内人员继续教育管理。
为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人事部卫科教xx号文件中《继续医学教育规定》(试行)及xx省卫生厅、人事厅闽卫科教xx号文件中《xx省继续医学教育学分管理实施细则》,负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。
工作目标简短篇3
今年政府工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,千方百计争投资、上项目、强基础、调结构、重民生、保稳定、促和谐,确保xx年工作在全县“有位置,出经验,创特色,争一流”,努力实现经济社会又好又快发展。
主要预期目标:
一是实现经济总量继续保持10%以上的增长目标;
二是居民生活水平得到持续改善,农村居民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入增加500元以上;
三是尽力保障有就业意愿居民的充分就业,需救济对象的充分救济;
四是镇居两级财政财务实力明显增强,确保正常运转,确保重点支出,确保收支节余;
五是全力确保环境优化,确保所有重点项目顺利建设、重点企业正常运转;
六是城建城管再上台阶、再上水平,继续巩固“创建”成果,继续改善保洁员生活待遇和工作条件;
七是实现社会事业全面发展,计生工作继续保持全县领先水平,辖区内社会稳定,平安和谐,治安案件发案率持续下降,群众满意度明显上升。
为了实现上述目标,必须把握以下八大工作重点:
一、加快城郊基础设施建设步伐,推进新农村建设
现阶段,城郊基础设施建设相对滞后,历史欠账较多,不适应城市扩张需要,不利于郊区居民生产生活。我们将在与城市规划搞好衔接、与城建项目搞好衔接、与城市扩容需求做好衔接的基础之上,规划建设项目和投入重点,充分利用县域经济大投入、大建设发展机遇,与上级有关部门加强联系,围绕公路交通、农田水利、排水排污、城网改造等方面,争取的项目资金和转移支付,镇居两级财力也要适当予以倾斜。
xx年,在基础设施建设方面,全镇要新硬化通组公路10公里以上,基本完成通组公路硬化计划;解决安全饮水xx户以上,县自来水厂能供应的区域基本都有能吃上自来水;搞好永固、红土、二天门、荷花、渫阳、龙凤、宝塔、双新、黄泥的安饮工程建设,各居民重建区安置点要实行“三通一平”;各社区居委会基本完成农网、城网改造,实行安全用电、优质用电;充分利用s304线建设、火车北站建设的大好机遇,搞好配套项目建设。着眼长远,尽早规划火车北站以北、s304线以南的基础设施建设。
大力推进以项目为重点、以产业为支撑的新农村建设。继续搞好红土新农村示范点建设,完成红土至新厂公路硬化、红星路整治和绿化、居委会社区广场建设。组织实施支持现代农业发展项目刘家坪、红土项目区建设,完成高标准新扩桔园、低产园改造1000亩以上。完成刘家坪土地开发项目、争取刘家坪市级土地整理项目。加强设施农业建设,提高城郊菜地产出效益,加快牲猪“懒汉养猪法”新法养殖技术的推广步伐,新培植一批养殖大户。
二、继续加大招商引资力度,推动规模企业发展
今年,是县委、县政府启动第二轮招商引资考核工作的第二年,并重新将乡镇招商引资工作纳入考核范围。楚江有区位优势、环境优势、人文优势,我们将充分利用好这些优势资源,通过亲情招商、以商招商,引进项目。充分利用好全镇3万多在外工作人员的关系,通过他们牵线搭桥,广泛收集招商信息、集中引进重点项目。今年,将进一步加大招商引资工作的考核力度,考核分值将有所增加、专项工作调度将更加频繁、专项督导将会有所加强。对招商引资任务进行层层分解,每个社区都争取引进1家500万元以上的投资项目,全镇要引进2—3家1000万元以上的投资项目。
对引进项目,继续推行“保姆式”服务,实行一个项目、一个领导牵头、一套工作班子、一条龙服务,当前,重点做好冠一陶瓷颜料项目的征地拆工作,保证按时交地、保证施工环境,保证年内竣工投产。重点做好油改气项目后续服务工作,实行全程代理服务,使其尽快投产,发挥效益。对其它落户楚江的招商引资企业,实行重点保护,以诚心、诚信、诚意打动投资商,促进引进企业的滚动发展。
积极培大培优培强引进企业。对有市场潜力、有技术含量、有资金实力、有规模效益的企业,做到积极协调,保障电力供应;搞好银企对接,拓宽融资渠道;加强劳务服务,提供用工支持。通过培优培强,争取8家以上引进企业进入规模工业企业行列。
三、加速推进城建城管项目建设,推动城市扩容提质
首先,我们要确保县里的重大城建投资项目顺利开工建设。xx年,县委、县政府将投资建设火车北站站房及站前广场项目、东城物流园、汽车东站、东城农贸市场等,投资2亿元以上,城建投土地收储400亩以上,建设及收储总面积在千亩以上。涉及镇居两级征地拆迁、农作物补偿、劳动力转移、居民住房安置等一系列问题,工作量大、工作难度大,镇居两级要超前掌握情况、广泛宣传发动、深入细致动员,保证按期腾地。我们还要争取一批城建项目,用于小街小巷整治、街道绿化、下水道疏通等与居民生活直接相关的城建项目,镇居两级还将安排一定资金,用于居民反映强烈的城建项目。
加强城市规划管理,坚决维护城区发展规划的严肃性,严厉制止规划区内居民建房中出现的私建乱建行为。对现有的违章建筑坚决予以拆除,对在建的违章行为坚决予以制止,对要求建房的农户实行正确的引导。在居民建房问题上,任何人不得越权表态、违规表态,由此造成的一切后果由个人承担。
国家级文明卫生县城是我县改革开放的重大发展成果,是全县人民引以自豪的一张名片,凝聚着历届领导和广大人民群众的心血,保持、巩固和提升这一成果,楚江镇有着义不容辞的责任。我们必须加强保洁员队伍管理,制定详细的上岗时间、保洁标准、清运规范、考核办法。严禁随意离岗缺岗、清扫不彻底、清运不及时等不负责现象。
继续推行保洁员路段包干制和目标考核末位淘汰制。建立经常性的巡查制度。对卫生死角早发现、早整改。积极争取政策支持,进一步改善保洁员工作条件和福利待遇。进一步加大市容市貌的整治力度。重点整治乱停乱靠、乱贴乱画、乱搭乱建等不文明行为。加大社区责任,发挥小区作用,严格执行“六包”责任制。继续深入开展创建“文明社区”、“文明单位”、“文明家庭”等活动,提高居民文明素质。大力推行物业管理。根据各社区、小区、院落的不同情况,推行居民自治、物业公司托管、社区代管等多种物业管理方式。在与县直部门搞好衔接的基础之上,按照国务院发布的《物业管理条例》,组织试点院落的所有住户开好业主大会,选举好业主代表,签定好物业管理协议,落实好物业监管措施。
四、全力优化经济发展环境,全力维护好施工秩序
企业的外部环境、项目的建设环境、招商的投资环境,事关经济发展全局,是我们的工作重点。在优化环境上,实行“早期介入、全程跟踪、负责始终、奖惩挂钩”的项目环境建设责任制,把两级干部的思想认识统一到“为企业服务、为项目服务、为投资者服务就是为人民服务”的高度,一级一级抓落实,一项一项抓成功。加强居民道德建设,尤其是社会公德和职业道德建设,不断提高居民的素质;在全镇开展科学发展观的大讨论,掀起新一轮的“支持创业,自主创业”的新高潮;建设良好的法治环境,依法保障投资者的人身安全和财产安全,重点打击危害企业的刑事犯罪活动,严厉打击针对企业的不法行为,坚决制止企业周边群众向企业强买强卖、强揽工程、索拿卡要等侵害企业利益的行为,坚决维护投资者和企业的合法权益。
五、认真化解各类矛盾纠纷,切实维护社会稳定
随着改革深入、利益调整,各种社会矛盾日益突出。为了化解新旧矛盾,维护楚江稳定,必须建立领导责任制、一票否决制、要情报告制、督查督办制、重大事件责任追究制等制度,做到综治维稳有章可循、责任落实。化解重大历史疑难矛盾纠纷,做到:矛盾排查彻底、症结分析准确、化解方案可行、限期化解到位;加大群众工作力度,稳定人心,凝聚人心,组织干部开展访民苦、帮民困,解民难,排民忧活动,扎扎实实解决群众反映的热点、难点问题。
进一步强化社区居委会维稳工作责任,将矛盾化解在基层,将问题处理在萌芽状态,努力做到小事不出社区、大事不出镇,杜绝突发性事件发生,大幅度减少非正常到市、赴省、进京上访。
牢固树立安全工作必须常抓不懈的思想,搞好安全隐患的排查摸底,深化安全专项整治,切实夯实安全生产的各项基础性工作,确保人民群众生命和财产安全。
六、更加注重民本民生,扎实推进为民办实事工程
积极推进以城市低保、灾害救助、农村五保供养、农村特困救助、城乡医疗救助、慈善救助为主的城乡社会救助体系建设。对特殊困难群众,做到情况清楚,救助及时,方法得当。不断提高救济面和救济水平,全镇用于救助救灾方面的资金不少于500万元,比去年增加50万元以上。积极开发公益性岗位,拓展就业渠道,尽最大努力解决居民就业难问题。重点开展“4050”人员、城镇零就业家庭、失地农民、城镇低保人员等就业困难对象的就业援助。
加大为民办实事工作力度。全面完成省、市、县下达的为民办实事工作任务。对为民办实事工作落实情况进行专门的督查和考核。同时,启动无地、少地农民养老保险工作,争取政策支持,将一部分土地费收益和一定比例的土地补偿费用于被征地农户的养老保险。启动“爱心房”建设,新建4户“爱心房”,新净增低保户200户以上。进一步扩大医疗保险覆盖范围,争取全镇95%以上的农户、60%以上的城镇居民参加基本医疗保险。同时,切实解决好群众反映强烈的其它民生民本问题。
七、加强财源建设,壮大镇居两级财政财务实力
用服务创效益,通过服务开发商、服务辖区内企业争取支持,用工程承包、服务承包方式,获取合法、合理收益。用成绩争效益,争取用上级满意的工作实绩,争取的工作经费、的以奖代补资金和以奖代投资金;用管理强效益,充分挖掘资产经营潜力,提高资产经营效益,充分利用城市资源,用经营城市理念拓宽收入渠道,通过壮大财源,增强自我造血功能。
严肃财经纪律,严格支出管理。时刻保持艰苦奋斗的传统,树立过紧日子、苦日子的思想,坚决反对和克服讲排场、比阔气、图享受、挥霍浪费作风,坚持勤俭办一切事业。努力做到非生产性开支压缩20%以上。严格执行镇人、财、物管理规定,各社区居委会非生产性开支不得突破规定标准,5万元以上投资项目必须报经镇党委同意,大型投资项目必须先落实资金来源,严禁投资非生产性项目增加社区负债。加大对社区财务的监督审计力度,在巩固“居帐镇管”成果的基础上,实行社区资金由政府统管。加大社区财务网上公开的力度,扩大居民对社区财务的知情权、监督权,深化居务公开工作。严格社区土地补偿费专户管理,杜绝用土地费用解决社区福利待遇。
八、活跃社区文化创建和谐社区,统筹发展社会事业
认真执行人口与计划生育目标管理责任制,严格落实“一票否决”制度,认真落实计划生育工作“居为主”的工作措施,依法行政,文明执法,规范秩序,保持低生育水平,确保楚江的计生工作始终处于全县领先位置。积极开展群众性文化活动,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。加强对学校周边的环境整治,保持学校良好的教育教学秩序,基本化解“普九”债务。认真做好老年、科技、档案等工作,重视和支持工会、妇联、工商联工作。
工作目标简短篇4
1、认真贯彻落实学校安全工作的有关法律、法规和学校相关规章制度及万事安全为先,始终坚持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建设、器材设备搬运、校园绿化美化、供水、供电、防火等基础设施的检查维修过程中,严格遵守安全操作规程,确保不发生安全事故。
3、定期对供电、防火、防盗、房屋建筑等基础设施进行安全检查和维修,及时排除各种安全隐患。不发生因设备设施存在安全隐患而导致的触电、火灾、失窃、房屋倒塌等造成人员伤亡或重大财产损失的安全责任事故。
4、财务室、仪器室、微机室、实验室负责人严格按照有关规定做好安全防范工作。不发生财物、资料、实验器材和药品丢失事故。
5、值班人员严格按照职责要求,按时到岗,认真负责,加强巡逻。不发生校外人员滋扰学校、财产失窃等责任事故。
工作目标简短篇5
其实目标是根据定位而制定的。比方说,你所在的分公司是一个利润中心,那么收入、成本、利润一定是分公司的主要目标,但如果是投资中心或成本中心,目标自然也不同,工作的中心也有不同。
财务部也是一样。在大多数中国企业中,财务部的地位是不很高的。这跟其在公司中的地位有很大的关系。如果财务部真正定位为其本身应该有的地位,像西方国家那样,那是一个仅次于CEO的职位,这是由西方国家的经济环境决定的。
而在中国,长期的计划经济体制,财务隶属于财政,企业根本无财务,会计就是账房先生,无地位可言。在市场经济的今天,应该说,财务的地位有了很大的提高,但仍然不高。对财务的定位仍然是“算帐”的。
对于这个问题,我认为主要有三个错误认识:第一,认为财务就是会计;第二,认为会计就是财务会计;第三;认为财务会计就是簿记。事实上,大家知道,这些都是不对的,这里不深谈。
回到财务部的定位问题。如过存在上述的错误认识,财务部仍然是:算帐的!这是通俗的说法,如果用比较专业的说法就是搞好会计核算工作,如果用更深入一点的说法就是提供高质量的会计信息。
因此,当一个公司把财务定位于财务会计时,财务部的目标就是提供财务会计信息,严格遵循会计循环生产会计信息;如果走出第二个误区,还会计本来面目,即会计有财务会计与管理会计两大分支,那么,财务部定位于会计部的话,应该还有预算、控制、分析、业绩评价等职能,财务部也应围绕这些职能来开展工作,制定具体工作目标。
如果走出第一个误区,认识到财务和会计的区别。那么财务部对于投资、融资等资金全流程的管理就有很大的专业权利和职能权利。着眼于公司的战略规划等方面,还财务本来面目。
当然,就像最开始提到的,财务本身的定位在不同公司中的定位有不同,在同一个公司中的不同管理层次上也有不同。作为财务部的目标,只有把这些本质的问题理清楚后,才能有一个准确的定位和制定具体的工作目标。
工作目标简短篇6
1.加强组织领导,明确工作目标。
各单位要切实加强安全生产的组织领导,将安全生产工作列入十二五规划,加大安全生产的资金投入,认真制定全年安全生产工作计划,进一步明确工作职责,完善应急救援等规章制度,保持安全生产工作的稳定性和连续性,真正将“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针深入贯彻执行。
2.强化考核评比,严肃责任追究。
街道将安全生产工作列入十二五规划,将安全生产工作纳入对各社区班子考核的重要内容。继续推进安全生产季度考核制度,强化“一票否决”制度,对安全生产不合格的单位一律取消评优创先资格,对发生重大事故的单位要严肃追究责任。各单位要认真做好安全生产每日检查记录、消控值班记录、消防设施设备巡查记录等基础台帐,将工作记录作为重要事实依据,以确保安全生产工作的严肃性和责任性。
3.加强隐患检查,坚决消除隐患。
要着力构建街道、社区、辖区单位严密防范的安全生产长效管理体系,逐步形成主要领导定期带队检查的工作制度,重点突出对安全隐患的检查整改,实施重大安全隐患单位挂牌督查制度。街道机关各科室(办)要加强对分管领域的安全监管,加强科室之间的协调配合,合力解决存在的安全隐患,进一步堵塞监管漏洞,坚决遏制和消除各种安全隐患,形成“人人重视安全、人人关注安全”的全方位安全监管模式。
4.强化宣传教育,增强安全意识。
各单位要充分利用短信平台、宣传栏、宣传橱窗、内部刊物、宣传手册等大力开展安全生产、消防安全等知识的宣传教育,加大对电焊、行车、消控、塔吊、电工等特种作业人员的资格检查和培训考试工作,杜绝无证上岗。要按照区安全生产培训计划,加大对企业法人、安全分管领导、安全员的培训考核,切实落实安全生产主体责任。
简短个人工作展望与规划
简短个人工作展望与规划,规划工作,展望未来对于每个人来说,规划影响着我们工作中每个目标的实现,进而也就决定着我们最终目标的完成。下面分享几篇简短个人工作展望与规划范文。
简短个人工作展望与规划1
转眼6个月的试用期就过去了,回想去年十月来xx面试,到现在正式成为xx的一员,不得不感慨时光飞逝。这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长,不知不觉已经融入了岗位,慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质;在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手;思想也开始沉淀下来,变得踏实,不再浮躁。这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步,下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。
一、工作
我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱,更重要的是赚取你的职场经验与技能”。对这话我再认同不过,因为只有你学到的才是你自己的东西。所以从一开始我对待工作的态度就是认真,多干,多学。
在xx这个大舞台我有充分资源来学习。公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习,这三月让我收益匪浅,不仅了熟悉了公司的产品,更了解了机器从图纸设计到加工,再到最后装配的全过程。系统的了解了每一种机床的加工方式,在数车班我还自己动手车了几个孔,亲身体验了一把。这为我们以后的工作打下了坚实的基础。正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性,好在这里有一群经验丰富,乐于助人的同事,让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。公司的产品也很富有挑战性,让我有了充分的学习机会。现在调到新成立的智能包装事业部,由于正处于新产品研发阶段,所以任务很重,压力很大,但是每天都感觉过得很充实,每天都有很大的收获。唯一不足的是自身专业知识的不足,还需加紧学习。
工作是人生中很重要的一部分,我想我已经有了一个好的开始,接下来我要做的就是在这条路上不懈努力,勇往直前的坚持下去。
二、思想
这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。对于刚走出学校的大学生来说,怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。
其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务,进入职场后我们应该严格要求自己,使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。公司在这方面也给我们进行了一些相关的培训,课程都很精彩也很实用,让我明白了自己应该如何融入职场,如何处理一些问题。
记得在车间的时候跟一个与我年龄相仿的师傅闲聊,当我得知他一个月都不休一天的时候我很惊讶,他确很平静的告诉我,不是他不想休而是因为家里的原因让他必须努力赚钱。从他身上我看到了作为一个男人应有的担当。这也让我意识到自己身上的责任,我也到了该赚钱,该为家里分担的时候了。
在以后的工作中,肯定会有很多不如意的时候,不过我相信自己已经知道该如何去应对了。同时自身还有很多不足的地方,我也会积极去调整,去学习。
三、下一步工作计划
在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业水平。机械行业是一个需要慢慢积累的行业,在未来10年的时间里我都会专心从事这门工作,因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业。同时,对于制造业而言,很多工作都是建立在技术之上的,你只有扎实的技术基础,你才能够有更广阔的空间。
试用期的结束又是一个新的开始,希望自己能够再接再厉做好自己的工作。
简短个人工作展望与规划2
保教工作是幼儿园工作的生命线,优质的保教服务质量是幼儿园赖以生存的前提。开园以来,我园在不断规范保教常规工作,努力提高保教服务质量,促使我园保教工作质量得到提升,努力得到广大家长和社会的认可,社会声誉越来越好。本学期我们将继续努力使我园保教质量更进一步提高。
一、我园保教现状分析
1、幼儿园教育环境急需改善,在“用环境说话”、“环境育人”方面还有所欠缺,需要继续打造更好的幼儿园环境创设。
2、教师的教育观念、教育实践能力与现代化教育要求还有一定距离,对《纲要》的理解与实践中的应用还需不断深化,常规教学质量要更进一步提高。
3、在教科研中教师的研究意识还缺乏积极性、主动性和系统性、科学性,教研活动还不够深入,还须加强创新和探索。
4、在活动的安排上,要进一步探索主题活动教学模式,灵活应用新教材。
5、新教师培训力度还需加强。
二、新学期教学工作计划
1、指导思想:
(1)、坚持以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,努力将《纲要》、《指南》精神深入贯
彻落实到教学管理和保教工作第一线,使教师的教育观念和行为得到进一步转变,深化课堂教育改革,优化幼儿一日活动教育,促进师幼全面、个性化的发展。
(2)、围绕“一切为了幼儿”的办园理念,营造快乐、健康的育人环境,构建和谐、平安校园。进一步在保教常规工作中以实际行动去彰显我园的办园特色。
(3)、进一步改善办园环境、规范教师的教育教学行为,提升保教服务质量。
2、工作目标与重点:
(1)、以“幼儿园环境创设”为本学期教研主题,通过教研活动,使教师全面了解环境的教育价值,理解环境创设的重要性,形成园本文化和特色,提升办园档次。
(2)、增强保育服务质量,规范保育工作各个操作环节,加强对幼儿的护理照顾,做好留守儿童转变工作。
(3)、进一步抓好常规教育,培养幼儿良好的学习、行为及卫生习惯,关注幼儿社会性发展,建立科学有序的班级常规。
(4)、以研促教、以研兴园,充分发挥副园长带头作用,通过研讨、交流、学习,深入探讨教育策略、教学方式方法,提高常规教研的实效性和常规教学质量。
(5)、营造浓厚的园文化学习氛围,倡导终身学习思想,鼓励教师通过园本培训、个人自学钻研和利用外出学习机会,让教师学专业、开眼界、强素质,促进自身专业素质的提升。
(6)、重视家园联系,实现一致教育,继续以多途径、多形式增进家园沟通与协作,继续探讨多途径的家长工作,提高家长对我园工作的满意度。
(7)、举办好庆“六一”大型活动,积极向社会展示、宣传我园的特色教育和保教工作,扩大社会影响。
3、主要措施及内容
1、增强保育服务意识,规范对幼儿一日活动中的护理要求,加强护理照顾。领导多深入班级了解情况,进行实地指导,注重细节,加大对日常保育护理的督查。
2、继续加强对班级卫生消毒、洗晒的检查记载力度,做到每日一查、每周一公示、每月一小结、每期一考核。增强工作的透明度和规范性,进一步规范保育员对卫生消毒工作的要求。
3、关注留守儿童的心理健康与成长进步,建立留守儿童成长档案,并有针对性的采取有效的教育方法,对留守儿童进行心理疏导、耐心细致的照顾和教育,使他们在老师的关爱下健康快乐的成长。
4、做好春季传染病的预防控制工作,做到宣传到位,预防及时,措施得力,控制有效。
5、树立“安全第一”的意识,加强安全教育。教师要增强安全责任意识,对幼儿进行安全教育,强化各项安全检查,及时消除安全隐患,杜绝重大事故发生。
简短个人工作展望与规划3
引言:时光荏苒,忙碌不知,入职已近三个月。这期间我亲身经历着公司员工的发展壮大、管理制度的日益健全、规划纲要的日渐明晰、业务运营的日臻完备,最重要的还是看到公司团队氛围日趋融洽。这些都让我感受到公司发展的美好前景和为之奋斗的力量。
在这三个月来,我主要完成了以下几个方面的工作:
一、了解学习的规划、建设、运营等方面知识
根据公司的发展规划和前景定位,结合当前国内建设水平,参观考察同行业企业并去图书馆查找学习相关科研资料,为日后公司业务的顺利开展奠定个人知识基础。
自工作以来,共联系了30多家施工建设相关企业参观其施工现场,参观考察10余家生物医疗相关企业,收集相关资料。
二、北京和山东实验室选址工作取得初步进展
根据公司的发展战略中的业务战略,我这段时间在北京共考察了30多个项目,在山东考察了近10个项目。最终,经过领导授权,北京的对接转化中心拟定,目前已进入待专家评审阶段;项目选址也暂定在最终四个方案,待领导综合考虑后,我们后续也会继续跟进直至签约。
三、成功组织中德项目合作洽谈仪式活动
基于公司项目引进、对接转化的战略思想,本着做好一切服务的原则,从活动筹划到正式开展,最后圆满结束。虽然,细节还有欠缺,我也会在日后工作中认真总结。
四、日常办公室辅助工作
在日常行政辅助工作上,我还负责过名片的设计到印刷、办公设施搬家等环节的工作。
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